Services aux entreprises
Développement de compétences
Formations en salle
Nos formules de formations en salle s’adaptent à chaque entreprise : déjeuner-formation ; blocs d’apprentissages par équipes ; ateliers en demi-journée… Notre équipe crée des formations constructives qui visent à apporter des outils concrets en développant des thèmes populaires ou en élaborant des ateliers sur mesure.
Formations en ligne
Nos ateliers de groupe à distance sont composés d'exposés magistraux, d'exercices pratiques en équipe et de travaux individuels. Grâce à nos outils vidéos, documents numériques, cahiers d'exercice, présentations Keynote, ainsi que d'un logiciel d'e-learning, l’expérience des apprenants est dynamique et motivante.
Visualisez notre brochure ci-dessous pour en savoir plus sur les sujets développés !

Coaching pour leaders et employés
Le coaching est une démarche individuelle de développement personnalisée visant une amélioration de la qualité de vie personnelle et/ou professionnelle. Cet accompagnement permet au coaché de s’auto-orienter, d’amener des éléments à la conscience et à faire face aux défis en entrant en action. Du développement des habiletés en leadership, à l’amélioration des relations interpersonnelles, le coaching est un outil à fort impact pour accompagner le changement.
Les conditions de succès sont validées tout au long de la démarche, entre autres : une relation de partenariat entre coach et coaché, un désir réel de se responsabiliser dans ses défis et à y faire face.
Consultation RH
Nos services d’accompagnement visent à la fois à prioriser vos défis humains, tout en faisant vivre une expérience d’échange et de réflexion à vos employés et à vos leaders.
Notre équipe intervient entre autre pour :
Établir des diagnostics organisationnel et de la fonction RH
Réadapter ses pratiques RH en télétravail
Développer les relations interpersonnelles leaders / employés et favoriser la cohésion d’équipe
Accompagner la gestion de performance et faciliter une culture de feedback et de développement
Définir les bonnes stratégies de recrutement en personne ou à distance (structure, outils, processus et pratiques d'entrevue)
Avoir un plan d’accueil et d’intégration de nouvelles embauches
Optimiser la mobilisation
Prévenir les départs volontaires et augmenter la rétention des employés
Partenaire d’affaires RH à temps partiel
Il est parfois difficile d’offrir un service RH qui soit à la hauteur des aspirations d’une PME. La direction peut sentir un débalancement entre l’expérience humaine qu’elle veut faire vivre à ses employés et celle qu’elle offre réellement.
En parallèle, l’équipe de gestion a besoin de développer ses connaissances et compétences en RH tout en assurant les opérations quotidiennes. Il est nécessaire de développer de bons réflexes même lorsque l’entreprise n’a pas encore les capacités d’intégrer un département RH.
Goduko offre un service externe de Partenaire d’affaires aux Ressources Humaines (PARH). Notre approche collaborative permet de transformer le « cauchemar RH en une réalité efficace et agréable ». Nous permettons à nos clients d’augmenter leur autonomie et leurs compétences en matière RH pour qu'ils soient capables d’intégrer les bonnes pratiques à leur façon dans leurs opérations.
La philosophie de Goduko dit que le chapeau RH fait partie de la garde-robe de chaque individu dans une organisation – cependant, ce chapeau n’a pas la même grandeur pour tout le monde et on ne le porte pas à la même fréquence. La gestion humaine est une affaire collective, c’est pourquoi notre partenariat prend la forme d’accompagnements et d’enseignements avec les dirigeants, les gestionnaires, et les employés.